《谋道——打造一流企业的十堂国学课》数十册样书

2018年10月31日，我终于拿到了《谋道——打造一流企业的十堂国学课》数十册样书，抚摸着书的封面封底，闻着书中散发出的油墨清香，感慨万千：如果不是有十几年来在校内外讲授中国传统文化课程的积累，如果没有与在校学生和各种培训班机关干部和企业家学员们的反复沟通交流，如果没有企业管理出版社陈静编辑的热情相邀，这本书是不可能在今年出版的。

因此，在本书出版之际，首先要感谢的就是在我上课时给我激励、给我启发的同学们和干部们、企业家朋友们，其次要感谢企业管理出版社的陈静老师和于湘怡老师，是你们帮助我完成了本书并推向市场。

2016年9月，企业管理出版社的陈静老师找到我《谋道——打造一流企业的十堂国学课》数十册样书，让我写一本有关中国传统文化与企业管理的著作。我早有此意， 2013年时，应一个出版社之邀，我已经写了部分书稿。后来因为事务繁忙，这本书稿就搁下了。这次陈老师一说，我也正有将十几年来对中国传统文化研究、教学成果进一步梳理、提升的想法，于是，2016年11月，我们签署了出版合同，项目正式启动。

这本书的写作极其曲折、艰苦，我几乎都是在繁重的学院行政工作、教学工作、科研工作之外，另外再挤出时间进行的。从2016年12月到2017年11月，在整整一年时间了，我把寒暑假、节假日、以及没有开会没有上课的时间全部投入到写作中，几乎每天都是满负荷甚至是超负荷的工作节奏。

这种工作状态让我既疲惫又充实，酸甜苦辣咸五味杂陈。但每次写完一部分文稿，都很有成就很有价值实现的感觉。

书稿提交后，经过陈静老师和于湘怡老师的审阅并提出意见，我又做了进一步的修改完善，终于在今年9月进入印刷环节。

这次写作，最大的一个收获就是督促我将中国传统文化的经典全面系统地重读了好几遍。

我这次主要选取《易经》、四书为代表的儒家早期思想、以《传习录》为代表的后期儒家思想、以《老子》和《庄子》为代表的道家思想、以《韩非子》为代表的法家思想、以《孙子兵法》为代表的兵家思想、佛教思想、以《六祖坛经》为代表的禅宗思想八个方面的经典结合企业管理进行阐发、解读，整个过程就是重温经典的过程兵家管理思想在现代企业中的运用，也是重新认识经典的过程。

最愉快的是，几乎每一次重读经典，都有全新的感知、体验，脑中不断闪出火花。

经典真的是常读常新。

这次写作也让我有机会系统梳理从晚清以来中国企业家运用中国传统文化进行企业管理的经验、举措。这次梳理让我发现，从一开始，中国人在接受西方现代性企业管理理论、制度、方法的同时，就自觉地将西方管理理念、制度、方法与中国传统文化有机融合，创造出适合中国国情、中国社会发展形态、中国人性的管理模式。

比如，穆藕初对美国著名管理学家泰勒的企业科学管理理论的译介和实践，就是食洋而化、融会贯通的标杆。

从1909年到1914年，穆藕初在美国留学，当时正是美国著名管理学家泰勒的企业科学管理理论成熟之时，穆藕初系统学习了泰勒的著作，还亲自拜访了泰勒，当面向他请教企业管理问题。

穆藕初充分认识到泰勒科学管理理论的意义，同时也意识到了工作中人性因素的重要性。他将泰勒思想中最有价值的部分移植到企业管理中，同时自觉地将中国传统文化中柔性管理、人性化交流的优势有机融入到科学管理中，从一开始就进行着中西管理思想的融会贯通的工作。

穆藕初提出“科学管理”五点原则：纪律化、标准化、专门化、简单化、艺术化。在这五点原则中，纪律化、标准化、专门化、简单化这四个原则都来源于泰勒思想，而艺术化则源于中国传统文化精神。

中国传统文化是一种人文思想，所有的思想流派都着眼于人性、人与人的关系、人与社会的关系。体现在管理思想中，就是强调对组织中成员的思想塑造、文化引领，在肯定制度化管理的同时，也强调柔性管理。穆藕初在留学之前，已经在职场打拼了很长时间，深通中国传统文化人性引导、柔性管理之理。穆藕初认为：艺术化就是让工人不觉得工作是痛苦，而感觉到乐趣，那么工作效率自然提高。

为了实现企业管理的艺术化，穆藕初着重在“人的因素”方面发力，成体系地对企业管理人员的品格修养和管理技能提出了要求。穆藕初在1919年就对自己创办的德大、厚生两个纱厂进行管理总结，写了《纱厂组织法》，就“用人”、“培养人才”做了两个专门章节的论述，“管理”、“贸易”等节也时时提到人的问题。穆藕初在企业内创办夜校，教育青年员工兵家管理思想在现代企业中的运用，使夜校成为企业的人才培养、选拔的平台。在一次讲话中，穆藕初说：“鄙人之视众工人皆至尊重，以工人之精神为我业之资本《谋道——打造一流企业的十堂国学课》数十册样书，以待兄弟之心待工人，故幸不至于失工人心。”

穆藕初是民国初年的企业家，但已经有自觉的中西融合的意识。而在当下兵家管理思想在现代企业中的运用，我们可以发现，中国一流企业家几乎都是这种路数。如张瑞敏、柳传志、任正非、王石、马云、孙宏斌……